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lundi 19 décembre 2011

3 - Les stratégies de marque

4 questions stratégiques se posent

  • Qui doit apposer la marque ? 
  • Tous les produits proposés doivent-ils avoir la même marque ? 
  • Faut-il décider d’une marque ombrelle ou développer des marques spécifiques en Fonction des différents produits, des différentes familles ? 
  • Peut-on repositionner une marque ?

31 - L’extension de gamme

  • l’entreprise va introduire de nouvelles variantes du produit 
  • Danger: le responsable marketing doit s’interroger pour savoir si l’extension de gamme conduit à un volume de vente additionnel ou à une redistribution du chiffre d’affaires.


32 - L’extension de marque ou brandstretching

  • l’entreprise va utiliser une marque qui a fait ses preuves pour lancer un nouveau bien dans une autre catégorie de produits. 
  •  L’attractivité de la nouvelle marque est renforcée par l’existence initiale de la marque, 
  • les coûts de lancement sont moins élevés et la prise de risque par le consommateur réduite. 
  •  problème : déterminer jusqu’où la marque peut s’étendre sans dévaloriser la marque ou sans perdre des clients. 
  • L’intérêt est de consacrer les moyens de marketing et de communication sur une marque plutôt que sur plusieurs.

33 - Les marques multiples

  • le producteur développe plusieurs marques qui répondent aux mêmes besoins et se concurrencent. 
  • La présence de marques multiples renforce le référencement de l’entreprise en linéaire, le dynamisme des vendeurs et la croissance de vente. 
  • Le coût lié au lancement de marques multiples constitue le principal danger de cette stratégie.

34 - Les nouvelles marques

  • Quand l’entreprise lance un produit qui ne peut s’intégrer dans les marques existantes ou qui pourrait affecter l’image de celles-ci, 
  • Parfois l’entreprise utilise le co-branding (l’association de deux marques) pour lancer de nouveaux produits : 
    • Il permet de mettre des produits originaux sur le marché 
    • Il permet d’augmenter le prix de vente 
    • il profite de la complémentarité des attributs de chaque marque et apparaît comme une alternative à l’extension de marque. 
    • Il contourne les problèmes de légitimité de chaque marque prise séparément lorsqu’elle quitte son territoire de compétence.
Lien:
Les marques de luxe face à l'engouement du grand public